La cultura t贸xica est谩 impulsando la gran renuncia 馃挭 Por @MITsmr
La investigaci贸n que utiliza datos de empleados revela los cinco principales predictores de deserci贸n y cuatro acciones que los gerentes pueden tomar a corto plazo para reducir la deserci贸n.
M谩s del 40% de todos los empleados estaban pensando en dejar sus trabajos a principios de 2021 y, a medida que avanzaba el a帽o, los trabajadores renunciaron en un n煤mero sin precedentes. Entre abril y septiembre de 2021, m谩s de 24 millones de empleados estadounidenses dejaron sus trabajos, un r茅cord hist贸rico. A medida que avanza la Gran Renuncia, los l铆deres empresariales luchan por entender los factores que impulsan el 茅xodo masivo. M谩s importante a煤n, est谩n buscando formas de retener a los empleados valiosos.
Para comprender mejor las fuentes de la Gran Renuncia y ayudar a los l铆deres a responder de manera efectiva, analizamos 34 millones de perfiles de empleados en l铆nea para identificar a los trabajadores estadounidenses que dejaron a su empleador por cualquier motivo (incluyendo renunciar, jubilarse o ser despedidos) entre abril y septiembre de 2021. Los datos, de Revelio Labs , donde uno de nosotros (Ben) es el CEO, nos permitieron estimar las tasas de deserci贸n a nivel de empresa para Culture 500 , una muestra de grandes empresas, principalmente con fines de lucro, que en conjunto emplean a casi una cuarta parte de la mano de obra del sector privado en los Estados Unidos.
Principales predictores de la rotaci贸n de empleados durante la gran renuncia
- Cultura corporativa t贸xica
- Precariedad laboral y reorganizaci贸n
- Altos niveles de innovaci贸n
- Falta de reconocimiento del desempe帽o
- Mala respuesta al COVID-19
Contin煤a leyendo el art铆culo completo en: https://sloanreview.mit.edu/article/toxic-culture-is-driving-the-great-resignation/
Imagen: https://pixabay.com/es/
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