Grant Thornton actualiza el rol de la mujer en el ámbito laboral: la situación no mejora
Grant Thornton actualiza el rol de la mujer en el ámbito laboral: la
situación no mejora
Buenos
Aires, 13 de diciembre de 2019 - Grant Thornton trabaja para la diversidad hace
años. En marzo, la consultora publica el reporte Women In Business, donde se ilustran las cifras de género en
empresas a nivel mundial y tácticas para que vayan mejorando año a año. En la
última edición, a los argentinos no nos fue tan bien: el porcentaje de mujeres
en la dirección empresarial llegó rozando al 20% - una baja del 3% respecto del
2018 – y, de los 35 países investigados, ocupó el puesto 32.
En este
contexto, Peter Bodin, CEO Global de la consultora Grant Thornton, pasó un día
en Argentina como parte de su gira mundial, visitando varias firmas para
debatir sobre sustentabilidad. El profesional sueco está a la cabeza de la
quinta consultora a nivel mundial desde el año pasado, previamente siendo el
CEO de Grant Thornton Suecia. Es que Bodin es también el Presidente de la Junta
de Impact 2030, una alianza del sector privado para colaborar con los Objetivos
de Desarrollo Sustentable de la ONU. Por naturaleza, entonces, estos objetivos
se viven a través de toda la organización.
Aunque el
motivo de la visita se centró en conversaciones sobre cómo lograr que las
empresas sean más sustentables, la joya del día fue la conferencia de la tarde,
donde se trató el tema de la diversidad. Específicamente, el rol de las mujeres
en las organizaciones.
En su presentación en Argentina sobre la investigación de Género, Bodin
habló de lo “Macro a lo Micro”. En este sentido comentó que: “si analizamos el
tema “género” en las empresas, y respetando las culturas de cada país,
considero que la compañía que no esté abordando este tema en el presente, no
será sostenible a futuro. De hecho, hay clientes que eligen no trabajar con
empresas que no tienen en sus equipos de trabajo un balance en cuestión de
género. No es suficiente incluir una mujer en cada equipo para visitar un cliente,
es necesario mostrar un equilibrio en la cantidad de hombre y mujeres. He visto
como se perdieron negocios por no tomar esto en consideración.”
En el
ámbito local, Luisina Fabregas Banchi,
Responsable de Marketing y Comunicación, compartió algunas de las cifras del
reporte de este año. De los países encuestados en la región, Argentina es el de
peor desempeño: poco más de la mitad de las empresas (57%) tienen al menos una
mujer en posiciones de liderazgo.
En tanto, Mariana Amores, Gerente de RRHH, habló sobre el sesgo
inconsciente a la hora de tratar con el género femenino: “a los hombres se los
recluta y asciende en base a su potencial, mientras que a las mujeres se las
juzga en base a su desempeño real. No tienen las mismas oportunidades”, sostuvo.
Además, Matiana Behrends, Directora de Gestión de Personas, cerró la ronda con
la situación actual: “en todos los pilares de mejora, el país está en progreso
de llegar al ideal o muy lejos de él. Aún queda un largo camino por recorrer”.
Y para concluir con el análisis de
Argentina, dos ejecutivas de sectores muy distintos, Impuestos y Consultoría en
Sistemas, contaron su experiencia personal para llegar al puesto en el que
están hoy. Tanto Julia Adano como Claudia Deprati fueron madres en épocas
distintas, y se pudo charlar cómo se evolucionó: Julia admite que nada le
impidió llegar a Socia, mientras que en el momento en el que Claudia tuvo a su
hija no existían el home office ni los horarios flexibles. Ambas coincidieron
que la vida personal de la mujer no tiene por qué influir en su desempeño
profesional, y además de darse cuenta de eso, las empresas deben acompañarlas
en su camino fuera de la empresa para que puedan crecer dentro.
Por último, Bodin comentó que “la generación más joven, que recién ingresa
en la etapa profesional, prefiere no postularse a puestos de trabajo en
compañías que no tienen equilibro de género. Este tema impone una presión muy
importante por parte de todos los stakeholders
de una compañía. Vemos consecuencias a nivel de negocios, posibilidad de
reclutar talentos, adquisición de clientes y consumidores. El equilibro de
género cambia la cultura de las empresas, por este motivo no es suficiente
tener 50% mujeres y 50% hombres sino, equilibrar esto en cada nivel gerencial
incluyendo los líderes y el Board de Directores. La diversidad cambia las
conversaciones, permite que aparezcan diferentes perspectivas, mejora la
innovación, crea diversas ideas y genera nuevas soluciones. Si no se incluye la
diversidad en las empresas, no serán sustentables.
Peter Bodin se
siente claramente entusiasmado al hablar sobre “Género”, uno de sus temas
preferidos que aborda en cada una de las presentaciones que hace a nivel
mundial desde que asumió el rol de CEO de Grant Thornton. Opina cómodamente y
muestra su posición personal en tema de “género” explicando la implicancia que
la cuestión tiene a nivel macroeconómico y microeconómico. En este sentido afirma:
“Yo lo hice, por eso lo siento así”. Recuerda que comenzó su carrera
profesional en Suecia cuando Grant Thornton no tenía mujeres en roles de nivel
gerencial mientras que, hoy la empresa cuenta con 50% de mujeres en el
Management Team. Comenta que vivenció como abordar de fondo la cuestión de
“género” y realizar cambios en este aspecto, transformó la realidad de la
empresa con consecuencias muy positivas para la organización.
En septiembre de
este año, Jefes
de Estado y líderes mundiales se reunieron en la sede de las Naciones Unidas en
Nueva York para hacer un seguimiento y revisar exhaustivamente el progreso en
la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. En ese
evento, se declararon 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Los líderes
mundiales pidieron una década de acción para cumplir con los ODS para 2030 y
anunciaron las 100 acciones que estarán tomando para avanzar en la agenda. Como
representante de Grant Thornton, Peter
Bodin fue
invitado a participar de los seminarios para entender como el mundo estará
abordando los objetivos. En este sentido comentó una conclusión común a todas
las presentaciones: “la propia solución
a los principales problemas mundiales, es incorporar mujeres en roles de
liderazgo.” La realidad es que muchos de los problemas que enfrenta hoy
el mundo, han sido provocados por el liderazgo de hombres.
Acerca de Grant Thornton
Grant Thornton es una de las organizaciones líderes a
nivel mundial de firmas de auditoría, impuestos y consultoría independientes.
Las firmas ayudan a organizaciones dinámicas a liberar su potencial de
crecimiento brindándoles asesoramiento significativo y con visión de futuro.
Equipos proactivos, liderados por socios accesibles en estas firmas, utilizan
su capacidad de análisis profundo, amplia experiencia e instinto para entender
problemas complejos de clientes del sector privado, que cotizan en bolsa y del
sector público, a fin de ayudarlos a encontrar soluciones. Más de 50,000
personas de Grant Thornton en más de 135 países se enfocan en marcar una
diferencia para nuestros clientes, colegas y las comunidades en que vivimos y
trabajamos.
“Grant Thornton” se refiere a la marca bajo la cual las
firmas miembro de Grant Thornton prestan servicios de auditoría, impuestos y
consultoría a sus clientes, y/o se refiere a una o más firmas miembro, según lo
requiera el contexto. Grant Thornton International Ltd (GTIL) y las firmas
miembro no forman una sociedad internacional. GTIL y cada firma miembro, es una
entidad legal independiente. Los servicios son prestados por las firmas
miembro. GTIL no presta servicios a clientes. GTIL y sus firmas miembro no se
representan ni obligan entre sí y no son responsables de los actos u omisiones
de las demás.
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