Migrar a la nube, cómo y cuándo hacerlo @Accenture

Las empresas ya no se preguntan si deben adoptar este camino, el mismo es una realidad y la decisión de hacerlo conlleva algunos riesgos que no se pueden dejar de lado.

Un estudio de Accenture "Journey to cloud" revela algunas cuestiones que las empresas deberán tener en cuenta cuando decidan migrar a la nube. "Hoy en día las empresas se preguntan cuándo y cómo hacerlo", sostuvo Juan Manuel González, Director Ejecutivo de Accenture.

Se cree que para 2018 el 30% de las aplicaciones de negocios habrán migrado a una nube pública. Incluso, el 91% de las empresas afirma que estarán en cloud para 2019.

Los beneficios de Cloud son claros: agilidad, velocidad para alcanzar la innovación y reducción en los costos TI, entre otros. Sin embargo, la migración a la nube puede ser compleja y disruptiva. Las empresas se enfrentan a otros costos crecientes y a complicaciones, mientras crece la presión para mejorar la eficiencia de TI.

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Algunos de los desafíos que pueden encontrar las empresas en la migración son: presupuestos de TI que no están sincronizados con la demanda, comenzar a operar en un entorno global, poder asegurar conectividad ininterrumpida entre las aplicaciones y otros activos, aumentar las expectativas de clientes internos y externos con la migración, la necesidad de contar con un entorno a híper escala, conectado permanentemente y los costos de realizar la transición de personas, procesos y herramientas a un modelo operativo alimentado por Cloud.

Juan Manuel González, Director Ejecutivo de Accenture mencionó que, "la transición debe transitarse con las herramientas, capacidades y la experiencia para afrontar las complejidades que tiene la nube. Optimizar los activos una vez lanzados ayuda a llegar a la migración con la mayor rapidez y el menor esfuerzo posible".

Las empresas deben tener en cuenta tres pasos para llegar a la migración sin complicaciones:

Planificación, definir los procesos: La transición a la nube debe definirse teniendo en cuenta cada industria, esto ayudará a maximizar las capacidades y alcanzar los objetivos más urgentes.

Transición entre modelos: Se deben contar con las herramientas y los procesos necesarios para mover y modernizar las aplicaciones, construir nuevas basadas en Cloud y transformar la arquitectura y la infraestructura de la empresa. 

 Gestión, maximizando el valor: Con la migración se deben maximizar el valor de las inversiones, para ello, es necesario contar con las herramientas que brinden controles de costos, gobierno y responsabilidad, y que a la vez te permitan evolucionar hacia una nueva cultura.

Sobre Accenture

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