Miércoles, Diciembre 17, 2014
               
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Level 3: Soluciones de Seguridad de TI
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Everybody Hates the IT Guy I suppose that if you work in an IT department you’re used to several irksome phenomena. A random sampler: An assumption that you lack social and communication skills while having your emails ignored and not being asked to attend high-level meetingsAn HR department that thinks your career ceiling is the CIO (Career Is Over) roleThe general sense that you get a kick out of resetting passwordsEverybody else seeming to think they know how to do your job better than you do yourself despite their having no apparent qualificationsBeing bypassed by line-of-business geniuses who know all about cool devices/apps/cloud servicesBeing patronised with gnomic comments along the lines of ‘IT must align with the business’Conundrums such as being told to ‘do more with less’ while developing tools that create ‘strategic insights’Being asked to innovate while also supporting information governance and securityBeing told that IT is a critical source of ‘competitive differentiation’ by some and being told (by Nicholas G. Carr and others) that ‘IT doesn’t matter’ because it’s ‘just a utility’Having people ask you to fix their personal devices, for nothing
Cuento #01: La verdadera historia Los éxitos y los fracasos son parte de toda gestión de proyectos en especial entre los colegas de tecnología. A veces las cosas no salen como nos gustaría, pero como verán, “Gracias a Dios” (nunca mejor dicha esta frase), las cosas en este caso se pudieron solucionar.Esta sátira de los proyectos de software informático que cuenta la Creación del Mundo está en varios sitios de Internet publicado en forma anónima, pero la historia original fue escrita luego de vivir una tarde desastrosa donde nada salía como debía, en un proyecto informático  de software  en un reconocido banco de la Argentina.
Risk assessment vs. internal audit in ISO 27001 and ISO 22301 Quite often I see people searching for ISO 27001 or ISO 22301 checklists for performing the internal audit; however, they expect those checklists to help them with, e.g., which information does the organization have, who has access to it, how is it protected, how confidential is it, etc. The problem is – these kinds of things are not part of an internal audit; this is part of the risk assessment. The purpose of risk assessment
The purpose of risk assessment is to find out which problems can happen to your information and/or operations – that is, what can jeopardize the confidentiality, integrity and availability of your information, or what can threaten the continuity of your operations.
La (In) formación de la (In) seguridad nuestra de cada día Cuando se habla de instituciones no se refiere solamente a las instituciones judiciales o policiales, también se refiere a los medios de comunicaciones. ¿Qué se muestra y qué se oculta? ¿Qué se menciona y qué se calla? Se dice mucho y se explica poco. La responsabilidad de los medios es cada vez mayor cuando se tratan  temas relacionados con la inseguridad.Hablar de inseguridad es un tema que nos permite ser escuchados de manera casi instantánea. Tratar el tema genera un canal de sociabilidad inmediata y quien lo haga, gozará de algo que algunos logran con un poco más de esfuerzo que si se tratara de educación, salud o políticas ambientalistas. Con información mínima, sin necesidad de algún rigor técnico y sin contar con aptitudes especiales, estará listo para cuando la luz roja se encienda.
#ESCUCHA vs #OIR #Audiencia #Distinción #Coaching La escucha valida el habla. Pero cuantos verbos podemos relacionar con el hablar? Muchos? Cuántos verbos podemos relacionar con el escuchar? Pocos? Escuchar, oír, percibir... ¿Alguno más? Me da la impresión que existen muchos cursos de oratoria para enseñarnos a hablar pero pocos de escuchatoria para enseñarnos a escuchar.No es la intención de este artículo/multimedia desarrollar por completo este concepto, sino generar un espacio para reflexionar como es la escucha que estamos teniendo actualmente y si existe un espacio para ser mejorada.
#SDN El futuro definido por software #forolevel3 Perú, Lima, 30/09/2014 - Como todos los años, Level 3 realizó su foro anual en el que desarrolla un tema concerniente a las tecnologías de la información; y la semana pasada, en su sexta edición decidió presentar el tema “Software-Defined Everything” (SDE), es decir, todo definido por software.Por ahora, el SDE es un concepto, pero podría convertirse en tendencia con el tiempo. El uso y la adopción serán los que decidirán si esto llega a ocurrir no; mientras tanto tuvimos, a través de las presentaciones desarrolladas durante el foro, un buen esbozo de lo que este concepto podría significar para el futuro.Ya tenemos algunos campos definidos por software, probablemente el más conocido y desarrollado sea el del networking definido por software o SDN, pero faltan algunos otros; y quizás con el tiempo el propio futuro de las TI se encuentre definido por el software.

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Compromiso es lo que transforma una promesa en realidad. Es la palabra que habla con coraje de nuestras intenciones. Y las acciones que hablan más alto que las palabras. Es hacerse del tiempo cuando no lo hay. Salir airoso una y otra vez año tras año. Compromiso es el material que hace el carácter, el poder de cambiar las cosas. Es el triunfo diario de la integridad sobre el escepticismo. Shearson Lehman. 

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