De los CIOs se espera que sepan todo sobre el negocio al cual sirven. Los ejecutivos de negocios no necesitan saber IT. Sin embargo, lo que no saben puede hacerles daño – y a usted también. Aquí tiene como educar a los ejecutivos de negocios sin alienarlos.

No es suficiente para los CIOs ser expertos en tecnología; tienen que saber sobre negocios también. Si el CIO “no entiende”, el o ella puede ser despedido/a.

Sin embargo las expectativas duales no se aplican a los ejecutivos de negocios. Ellos tienen un problema cuando se trata de entender a IT. Raro es el CEO que conoce la diferencia entre arquitectura empresarial y arquitectura de construcciones.

Fuente: IDG