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IV Jornada de Tecnologías para la Seguridad y Gestión Pública
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file icon Situación de Crisis (IUPFA)Tooltip 01.12.2007 Hits: 9

Por Walter Maza

Toda sociedad como toda cultura transita por diferentes etapas. Encuentran su origen cuando un conjunto de hombres comienzan a interrelacionarse y a compartir pautas culturales, lo que les da una identidad determinada.
En su devenir histórico, las sociedades pueden pasar por diferentes etapas, que algunos estudiosos prefieren señalar, por analogía con las biológicas, como el nacimiento, crecimiento y muerte.
Tal evolución se puede dar tanto en los conjuntos humanos, hechos sociedad, como en el sistema de normas, significaciones y valores que, configurando el modo de vivir de un pueblo, conforman su cultura.
En la historia de toda sociedad se pueden presentar períodos difíciles, e incluso muy duros, en que pareciera que su sistema cultural institucionalizado corre un grave peligro de perecer.
A estas difíciles instancias se las suele llamar CRISIS, o SITUACION DE CRISIS, que se pueden mostrar con mayor o menor profundidad, intensidad y durabilidad. Y, en consecuencia, importar riesgos serios para la personalidad, la sociedad y la cultura.

Por PriceWaterhouseCoopers y CXO Media

Se realizó la 5ta Encuesta del Estado Global de la Seguridad de la Información. Hace 5 años, cuando CIO Magazine y PriceWaterhouseCoopers colaboraron con su primera encuesta, muy pocas personas conocían la verdad de lo malo que el problema era. Ahora todo el mundo puede conocerlo. Ahora solo tenemos que focalizarnos en como arreglarlo.

Por Oscar Andrés Schmitz

La información digital en los últimos 10 años ha conformado uno de los activos más importantes en las organizaciones junto con la plataforma tecnológica que los almacena e integra.

La evolución de la tecnología, informática y la seguridad relacionada, no logran acomodarse en tiempo y forma a las nuevas innovaciones que el mercado nos muestra periódicamente.

El objetivo de la presentación es mostrar la realidad en la que actualmente nos encontramos, y analizar que oportunidades de mejoras dentro de la empresas estamos dispuestos a realizar.

 

Presentación de Resultados de la Industria de Servicios Financieros. El ambiente de negocios es hoy muy complejo en materia de control de riesgos y seguridad:

• La Alta Gerencia sigue presionada por crecer, mejorar la rentabilidad, aprovechar las oportunidades mercado, dentro de un marco de control y seguridad
• El cumplimiento de leyes y regulaciones globales y locales empujan a la implementación de mejoras en la seguridad y protección de la información
• Hay una tendencia creciente de los consumidores a exigir confidencialidad de su información personal
• El nivel de ataques y expuestos de seguridad aumenta en cantidad y sofisticación
• Las organizaciones de todo tipo enfrentan desafíos concretos para poder lograr niveles de seguridad aceptables, a costos razonables
• Si bien la seguridad de la información es reconocida como un tema crítico, muchas veces no recibe la atención y apoyo que debería de la Alta Gerencia

Durante el InfoSecurity 2008 celebrado el 5 de junio de 2008 en el Sheraton Hotel, se efectuó la presentación del CASI (Consejo Argentino de Seguridad de la Información); para lo cual el Ing. Oscar Schmitz realizó una presentación bajo el título de "Generando valor aplicando Seguridad", sobre el desarrollo conjunto de un subcomité del CASI conformado por Rogelio Biolatto, Guillermo Díaz, Nora Alzua y Eduardo Solana.

El mantenimiento de la seguridad de punto final en una organización con 200.000 empleados es una tarea de enormes proporciones, y cuando esa organización es una entidad gubernamental, la protección de datos por el acceso no autorizado a los anteriores es especialmente importante. El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires es más grande que algunos gobiernos provinciales y estatales, y supervisa casi todos los aspectos de la vida en la ciudad.

La responsabilidad de la seguridad informática recae sobre los hombros del CISO y Visionario de Latinoamérica 2008: Gustavo Linares.

Como viene sucediendo hace 13 años, el CSI (Computer Security Institute) ha publicado su informe anual acerca de los incidentes que afectaron a las comunidades en materia de redes y ciberterrorismo, y cuales han sido las medidas que tomaron para asegurar sus organizaciones.

La encuesta fue realizada entre más de 500 profesionales de seguridad y tecnología de la información.

Por PriceWaterhouseCoopers y CXO Media

Se realizó, una vez más, la Encuesta del Estado Global de la Seguridad de la Información. Hace 6 años, cuando CIO Magazine y PriceWaterhouseCoopers colaboraron con su primera encuesta, muy pocas personas conocían la verdad de lo malo que el problema era. Ahora todo el mundo puede conocerlo, solo tenemos que focalizarnos en como arreglarlo.

El próximo paso en el liderazgo de IT y Negocios. El role del CIO está compuesto por tres aspectos fundamentales: La gestión funcional, El líder transformacional y El estratega del negocio. El CIO debe focalizarse en la mejora de las competencias C-level que estos aspectos engloban.

El estudio desarrollado por Egon Zehnder International (Consultora Internacional de Recursos Top-Level Management - http://www.egonzehnder.com)  y CIO Executive Council (Consejo Ejecutivo Asesor de CIO Magazine International - www.cioexecutivecouncil.com), en Abril/Mayo 2007, se conoció como “The Future-State CIO Model” (Modelo del Futuro-Estado del CIO).

Por CIO Magazine 

No todos los CIOs fueron “creados” igual. Lo que ellos realizan con su tiempo, como sus competencias lideran sus actividades en sus trabajos y como obtienen beneficios orientados al negocio para su organización, varía considerablemente de acuerdo al rol que verdaderamente ellos realizan en su empresa.Para las empresas que necesitan de un CIO, el tipo o perfil del mismo determinará el valor o contribución a los resultados del negocio. Un CIO seleccionado incorrectamente a las expectativas de la empresa, producirá una mutua defraudación, falta de iniciativa y el recambio de personal del área.Les recomiendo la encuesta realizada por CIO Magazine: The State of CIO 2008, donde incluye el análisis bajo el perfil de las tres categorías de CIOs: El gerente funcional, El líder del cambio y El estratega del negocio.

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