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Marcelo Utard, director de U&R IT Expertise, hace un análisis sobre la comercialización de productos informáticos. Tocando un tema que afecta directamente a la industria, toma partido por el esquema de “Software como servicio”, contraponiéndolo al software como producto y la venta de licencias. Una problemática que muchas veces define el futuro de una organización IT.

¿Por qué su empresa optó por la comercialización en la modalidad Saas (Software as a service)?

Nosotros entendemos que la definición misma de software refiere a un servicio, en nuestro caso, un servicio profesional que gira en torno a qué, cómo y por qué medir. El software no es un producto y, por tanto, no podemos definir un precio para la compra de una licencia, no creemos en ese camino.

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Por Carlos García, Socio Responsable de everis Argentina

Para los tecnólogos mas acostumbrados, el Cloud Computing es un concepto reforzado por antiguas tendencias tecnológicas. Pese a que la nube no representa un modelo tecnológico novedoso, aseguran, que esta nueva tendencia se constituirá en la puerta de entrada para una nueva forma de consumir o de proveer los recursos de TI.

Aunque es muy temprano para saber cómo impactará al mundo empresarial, podemos señalar que se perfila como un modelo tan influyente como el E-BUSSINESS. La virtualización, la orientación al servicio y la alta penetración de Internet, son factores que respaldan su evolución de aquí al mediano plazo.

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Por Alejandro Poznansky (Generática, Magic Software)

La evolución del Cloud Computing y Rich Internet Applications (RIA) trajo fundamentales cambios  en la TI, que llaman la atención acerca de cómo se gestionan y pagan los proyectos de TI.

La meta real del desarrollo software es la entrega de requerimientos satisfechos. Sin embargo la realidad nos muestra que (según NIST - National Institute of Standards and Technology, EEUU) el 70% de los defectos en una aplicación entregada son inyectados durante la fase de relevamiento de requerimientos y diseño, y que el 60% de éstos, resultan descubiertos recién en etapa de testing.

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Por Luis Nikiel (Director de Improve Solutions, Crystalis Consulting)

La simulación dinámica es una nueva herramienta de trabajo que forma parte de lo que llamamos Business Intelligence. A través de este método se puede proyectar algo que sucederá en plazos de - por ejemplo - 10 años, incluso en escenarios de alta complejidad.

Estos escenarios permiten distintas“corridas” atendiendo a la evolución o comportamiento de los factores que condicionan el contexto, y por ende los resultados obtenidos por la empresa. Lo que nos permite esta herramienta es básicamente proyectar la evolución de un mercado, por ejemplo, reduciendo al máximo posible el margen de incertidumbre: es decir, minimizando el riesgo.

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¿Cómo se determina la infraestructura necesaria dentro de una empresa para el ERP que se elige?

La biblia junto al calefón

Cuando un cliente adquiere un ERP usualmente mira puntos obvios tales como el costo de licencias, costo de la implementación, de la capacitación, el fee y el mantenimiento. Todo esto es correcto, pero es solo una parte de la realidad.

La cuestión es que el ERP para funcionar requiere infraestructura, es decir computadoras, sistemas operativos, motor de base de datos, information server, etc.

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Por Laura Giacosa (Directora de i-BROKERS 

La construcción de un Datawarehouse es fundamental para que una compañía disponga de información confiable sobre la marcha de sus negocios. Sin embargo, la implementación no es asunto sencillo. ¿Cómo hacerlo bien?

No mucho tiempo atrás, sólo las grandes corporaciones podían permitirse la construcción de un Datawarehouse (DW) para gestionar eficientemente la información sobre sus negocios y tomar mejores decisiones.

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Se trata de un nuevo término que ha caído bien en el esnobista mundo de la tecnología de información. Hay gente a favor, gente en contra y mucha que no sabe de qué se trata ni para  qué sirve en la vida real. Básicamente, existe confusión entre lo que serían las herramientas facilitantes y lo que serían los servicios.

En una reciente aparición pública, Steve Ballmer, CEO de Microsoft, desestimó la originalidad del concepto al decir: “Cuando la gente habla de cloud computing, se refiere a tomar algo, ponerlo afuera del firewall y a lo mejor ponerlo en servidores o sistemas de storage compartidos.”

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Por Laura Giacosa (Directora i-BROKERS)

Seleccionar las fuentes de información es sólo el primer paso. Luego, es necesario consolidar los datos en un DataWarehouse para asegurar que estén disponibles para quien los necesite en el momento en que los necesite...

El equipo de alta dirección debe tomar una decisión importante. El CEO instruye a sus subordinados que presenten un informe con datos clave de la compañía y el entorno competitivo.

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El 12 de Agosto de 2008 en el Hotel Vitrum, el equipo de BMC Software realizó la presentación “BMC Control-M”. Más de 50 directores y profesionales de importantes empresas del meraco Argentino se reunieron para conocer las alternativas de solución que esta herramienta ofrece a la problemática en el desarrollo, gestión y control de los procesos batch, bajo el contexto operativo y de producción del centro de cómputos. Duke Ramsey (Field Brand Manager) y Joe Golderg (Consulting Brand Manager) fueron los conductores de la presentación donde aplicaron su conocimiento y experiencia en torno a las complejos plataformas de aplicaciones que requieren integración de procesos, más efectividad en el intercambio controlado de información y el nivel de seguridad y reducción de riesgos de negocio de la compañía.