Sábado, Julio 31, 2010

CXO Community

Revista Impresa #10

Revista CXO Community #10 - ¡Otro usuario olvidó su clave!

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"Sólo los sabios más excelentes, y los necios más acabados, son incomprensibles" - Confucio.

 

Columnistas

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Templarios de la Seguridad

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A nuestros Amigos

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Amistad“Amigo mío, tu y yo seguiremos siendo ajenos a la vida, y ajenos el uno al otro, y cada quien ajeno a sí mismo, hasta el día en que hables y yo te escuche, considerando que tu voz es mi propia voz. Y hasta el día en que esté en pie frente a ti y piense que estoy frente a un espejo” – Khalil Gibran.

En esta ocasión tan especial para cada uno de nosotros, queremos desearles a todos nuestros amigos de la comunidad de CXO Community Latam,  quienes nos brindan momento a momento su apoyo y aporte incondicional... !Muy Feliz Día!

 

ICIO2: You know it

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ICIO2Ciertamente, este grupo de colegas ha ido creciendo cada vez más. Y con cada nuevo integrante también va aumentando el nivel de conocimiento y de experiencia acumulada de ese saber en cada uno de nosotros. Y felizmente pudimos superar los cien miembros!

Algunos de ustedes o quizás muchos sepan que son suficientes y variados los motivos para crear un grupo de colegas en "linkedin" cuando una red es apropiada para el relacionamiento y esto hace que se vayan juntando naturalmente profesionales con intereses compartidos. Algunos podrían estar de acuerdo en que el fin último de esos actos es desinteresado o que busca contribuir e ir mejorando el nivel profesional de sus participantes, estando presentes y acompañando al CIO en su rol no tan sencillo del que solo conocemos dando ciertos pasos o chocando con ciertas paredes y aprendiendo tanto o más de cada fracaso como de cada éxito.

   

¿Qué busca el CEO en un CIO?

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Carlos Francavilla

Para poder responder esta pregunta acerca de que es lo que buscan los CEO cuando quieren contratar un CIO, me pareció adecuado averiguar con una empresa de búsqueda de talentos, cuáles son los requisitos y características que solicitan.

En abril del 2009, Mark Polansky, Senior Client Partner & Managing Director de Korn/Ferry International, realizó una presentación en las jornadas del Boston Chapter de Society for Information Management (SIM), denominada “What CEOS wants from CIOs”.

   

El enemigo interno

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Daniel Sachi

Cada día que pasa oímos hablar de nuevas piezas de software y/o hardware para hacer más seguros los entornos empresariales en IT.

También oímos hablar de políticas y restricciones como complemento, con lo cual, podríamos pensar que estamos más cubiertos.

Sin embargo, y de acuerdo a estadísticas, la seguridad sigue siendo vulnerada, y un porcentaje muy grande de estas vulneraciones ocurre desde dentro de las empresas.

Debemos entonces crear más y mejores bloqueos por hardware y/o software? Políticas aún más restrictivas? Es una opción, aunque creo que solo actúa en parte.

   

Los protagonistas

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Por Claudia Diego (Revista CXO Community Edición #10 - Sección Editor Desk) 

Editor Desk

“Lo importante no es el fin del camino, sino el camino. Quien viaja demasiado aprisa se pierde la esencia del viaje” - Louis L'Amour.

 El desarrollo de un rol puede ser influenciado por una serie de factores; la predisposición social, genética, cultural o situacional. Algunas personas asumen roles que vienen naturalmente con ellos. Los que tienen la capacidad atlética generalmente se convierten en atletas. Las personas con talento mental a menudo asumen papeles destinados a la educación o a la investigación.  

   

Datos en Fuga

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Miguel Delle DonneLos administradores de seguridad han estado trabajando durante mucho tiempo enfocados para asegurar sus instalaciones contra amenazas que vienen desde el exterior de las compañías y lo han logrado con distintos niveles de éxito.

Desde hace un tiempo, se les agrega un nuevo desafío: asegurar que la información que fluye por las distintas áreas de la empresa sea manejada por quienes realmente lo tienen que hacer (y no caiga en manos de personas -de la empresa o no- que no la necesitan) y que se encuentre disponible para ayudar en la toma de decisiones.  

   

Gisela y Yo #04: La McDonalizacion Informatica

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Carlos TomassinoEstaba abstraído frente a mi computadora, cuando escuché una voz atrás mío que decía, “te molesto…? Puedo interrumpirte un ratito…?”

En escasos segundos pensé varias respuestas, porque estaba en un meollo especial de mi trabajo, pero recordando las sabias recomendaciones de mi madre respecto de la amabilidad y esas cosas, casi en un suspiro dije con una sonrisa, resguardando el archivo:

 - Si, Gi… sin problemas…

   

Diagnóstico - ¿Le dedicamos el tiempo y el esfuerzo necesarios?

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hhdagostinoEn la vida profesional, así como en nuestras vidas particulares y en nuestro lugar en la sociedad, nos enfrentamos con situaciones problemáticas que deben ser resueltas.

En algunos casos, estas situaciones son habituales y aprendemos a resolverlas en forma simple y casi automática. Podemos describirlas desde lo más natural como es la respiración que realizamos de forma inconsciente, luego con distintos niveles de conciencia vamos resolviendo otras necesidades, como cuando nos alimentamos al sentir hambre o bebemos al sentir sed, o nos abrigamos al sentir frío.

Todas estas situaciones tan naturales, son “problemas” que aprendemos a resolver a partir de un diagnóstico correcto. Es decir que para tomar la decisión de abrigarme, debo primero diagnosticar que hace frío. Una vez realizado el diagnóstico correcto y habiendo aprendido anteriormente a resolver esa particular situación, nos basta sólo con actuar.

   

¿Qué es una certificación? ¿Para que sirve un producto certificado?

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MaloBueno 

Evaluando ERPLa evaluación de un proyecto de certificación de normas de calidad puede ser enfocada desde dos perspectivas diferentes, que solo en algunos casos logran ser complementarias. A los efectos de simplificar la lectura del artículo, se utilizará el término “certificación” como sinónimo del proceso de validación que una entidad externa a la empresa realiza para aprobar o desaprobar estándares de calidad; incluso en los casos que esta validación no suponga una certificación específica.

Por un lado, algunas empresas transitan el camino hacia una certificación con la convicción de que la mejora de sus procesos y metodologías de trabajo son un camino más directo y seguro hacia el éxito comercial futuro. Estas empresas sitúan al concepto de calidad en el centro de su estrategia, están dispuestas a invertir recursos no solo para alcanzar la certificación sino también para sostener y optimizar el modelo de calidad en el largo plazo.

   

Las joyas de la corona

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Miguel Delle Donne

Las compañías se esmeran en cuidar sus redes informáticas invirtiendo en la instalación de uno o varios firewalls; Intruder Detector Systems (IDS) y todo tipo de dispositivos para impedir el mal uso de sus redes, tratar de evitar cualquier ataque desde el exterior y prevenirse de cualquier amenaza en general. No cabe duda de que esto es muy importante y debe hacerse, pero ¿son suficientes estas medidas para proteger las verdaderas “joyas de la corona” de una empresa? En otras palabras, ¿están protegidos los datos que se almacenan en la empresa?

Los administradores de redes y servidores tienden a concentrarse en el hardware (buscan tener lo último, de mayor capacidad y lo más rápido) y en el software de base (tratan de instalar las últimas versiones, las actualizaciones disponibles en forma online y estando informados de las últimas noticias sobre vulnerabilidades). Con esto básicamente protegen sus redes y servidores de ataques provenientes desde el exterior de la empresa e intentan asegurar la operatividad de la red.

   

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