Viernes, Marzo 12, 2010

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“Algunas veces las estrategias son más importantes que la innovación en sí misma. El problema es que raramente te dejan una segunda oportunidad” – Peter Drucker. 

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ROI, Métricas y Seguridad de la Información

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Mark Edward Stirling BernardLas mediciones son cruciales, pero tengamos en cuenta que muy a menudo esos parámetros no están disponibles en el día 1. El desafío que he tomado durante la ejecución de nuevos sistemas de gestión de seguridad de la información gira en torno a la comprensión de la cultura de las organizaciones, sus puntos de presión y la identificación de oportunidades a aprovechar. 

 

Claves para una gestión exitosa (Parte I)

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Hernán VeglienzoneLos responsables de Seguridad Informática de las empresas se encuentran cotidianamente con diferentes  problemáticas que impactan directamente en la efectividad de su gestión, ahora bien, existen algunas buenas prácticas a tener en cuenta que ayudan a mejorar esta situación.

   

El País del Talento

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Ignacio FaríasMe gustaría compartir la ficha técnica del país llamado Talento. Son datos estadísticos interesantes para ser analizados. Luego les contare un poco más sobre este país “misterioso” donde suceden hechos interesantes para cualquier organización que busque el éxito.

Cabe recordar que la información sobre esta tierra, se encuentra en constante recolección debido a los cambios de toda índole que están ocurriendo en el mundo.

   

Los negocios sin fronteras

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Oscar SchmitzNuevos paradigmas tecnológicos están modificando los conceptos de límites del lugar de trabajo y los centros de cómputos. Basado de una exposición realizada por Ricardo Rivera, Business Business Develpment Manager Security & Mobility para Cono Sur en Cisco.

En el esquema informático tradicional una empresa se encuentra diseñada por un centro de cómputos donde se interconectan terminales de acceso por lo general dentro de la misma construcción edilicia, sumado a accesos remotos bajo algún esquema que asegure la información transmitida.

   

Seguridad en las comunicaciones (Parte II)

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Gabriel MarcosPor Gabriel Marcos (Product Manager - Global Crossing). Para visualizar la Parte I de este blog, haga click aquí

¿Cómo proteger adecuadamente algo que por su naturaleza resulta tan difícil de controlar, y tan fácil de distribuir y replicar?

Para comenzar a responder a esta pregunta se debe saber que cualquier organización moderna debería contar, como punto de partida, con las siguientes características. 1) Una clasificación exhaustiva de la información crítica para el desarrollo del negocio. 2) Un análisis de riesgo detallado que permita establecer prioridades de inversión respecto a la protección de la información. 3) Planes de capacitación y concientización regulares, que involucren a todos los niveles de la organización, acerca del adecuado tratamiento de la información del negocio.

En cuanto a los documentos (“información impresa”), es quizás el formato a través del cual es más sencillo analizar las responsabilidades del emisor y receptor de la información, ya que muchas veces la seguridad de un documento radica en gran medida en la capacidad de las personas de respetar los procedimientos establecidos.
   

Seguridad en las comunicaciones (Parte I)

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Gabriel MarcosLa mayoría de las organizaciones modernas destinan recursos de todo tipo para proteger la seguridad en sus comunicaciones. ¿Cómo determinar si son suficientes?

¿Quién no se ha preguntado alguna vez, en la situación de enviar algún tipo de información con cierta importancia o nivel de confidencialidad, si era realmente seguro hacerlo?

Es generalmente en ese instante, justo antes de hacer clic en la opción “Send” de nuestro cliente de correo electrónico favorito, en el cual vienen a nuestra memoria conceptos como “encriptación”, “firma digital”, y tantos otros relacionados al tema de “Seguridad en las Comunicaciones”.

Frente a esta disyuntiva, la mayoría de las veces optamos por enviar la información utilizando el medio habitual, pese a no poder garantizar la seguridad del método. O bien se utiliza un medio alternativo, tal vez más inseguro que el anterior.

   

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