Blog - Carrera profesional

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Los meses de descanso ya han quedado atrás. Marzo determina el comienzo de la actividad laboral y académica. Momentos de replanteo, continuidad, análisis del mercado y carrera profesional. El segmento de tecnología y sistemas es uno de los que más impacto tuvo el año pasado, y continua siéndolo en el 2008.

¿Qué estamos realizando nosotros los directores de IT al respecto? ¿Cómo estamos gestionando los cambios en el contexto, junto con las necesidades de cambio empresarial privado y académico educativo?

Encuesta de PwC

Analicemos la encuesta realizada por PricewaterhouseCoopers (PwC) a 157 empresas, en la comparación porcentual entre salarios brutos del área de sistemas, efectuada el 30 de Septiembre 2007. El 53% de la muestra corresponde a empresas internacionales y el 47% a locales. El 35% se encuentra en el segmento de bienes de consumo industriales, el 32% consumo final y el 33% servicios. El 41% tiene una factuación entre USD 20 y 80 millones, el 34% más de USD 80 millones y el 25% hasta USD 20 millones.

La jerarquía de salarios del área de sistemas, resultado de la misma, guarda el siguiente orden porcentual:

• 100% - CIO / Director / Gerente
• 77% - Gerente de Desarrollo de Sistemas
• 67% - Gerente de Producción de Sistemas
• 47% - Jefe de Sistemas
• 38% - Jefe de Operación de Computador
• 27% - Analista Programador Senior
• 18% - Analista Sistemas Junior
• 16% - Analista Programador Junior

Mariana Tarigo, gerente de PwC especializada en consultoría de Recursos Humanos, explica “La menor diferencia en el área de Sistemas entre los sueldos de los puestos más altos y más bajos se debe a que, como reclutar los puestos más bajos es más difícil por la mayor demanda, las remuneraciones de estos perfiles están más valuadas que en otros sectores”. Comparando posiciones similares en diferentes áreas de una empresa, un analista programador junior cobra el 16% de salario de su director, mientras que en las áreas contables un administrativo (mismo nivel) cobra solo el 9% equivalente.

Los impactos indirectos

Argentina comienza con un intenso y desafiante cambio paradigmático. El nuevo gobierno argentino sustenta su plan en la nueva economía, infraestructura, conocimiento y educación. La inflación, los programas educativos, las subas de salarios demoradas, las necesidades de las empresas privadas y las ofertas académicas son parte de estos nuevos factores de cambios. Ahora también le sumamos el clima impactante de este último tiempo hace que pensar sobre alternativas contingentes de los procesos del negocio y la participación de los empleados a través del tele-trabajo.

El impacto en el mercado laboral en el entorno tecnológico es un inductor de peleas por el talento técnico, y su sobrevaloración económica de los mismos. Considerando las referencias de salarios indicadas, existen casos donde el un perfil junior puede estar obteniendo un sueldo de 3000 pesos (argentinos) mensuales. En muchas familias este salario sobrepasa el salario de los sueldos de jefes de familia.

¿Qué quiero significar con esto? Muchos de los perfiles que actualmente está requiriendo el mercado interno para proyectos locales o internacionales, conlleva perfiles de este nivel de salario, con experiencia de 3 o 6 meses sobre una plataforma específica (Java, .NET, etc.), sin una promesa efectiva de crecimiento profesional. Las expectativas de la generación “Y” (jóvenes de 18 a 25 años) de estas ofertas, naturalmente desmotivan la realización de una carrera profesional o académica. En estos casos, está a la orden del día el sondeo de nuevas propuestas laborales por unos cuantos pesos más, generando una alta rotación en muchos trabajos puntuales con corta rotación en cada uno de ellos.

En este contexto estamos en medio de un cambio donde estamos generando obreros (como células de “La Matriz”) y pocos arquitectos o ingenieros estratégicos.

Obreros seremos en un mundo chato

Tom Friedman estaba en lo cierto. Nuestro mundo es chato. Y lo estamos volviendo cada vez más chato, especialmente nosotros.
Los últimos reportes en relación a las necesidades de recursos humanos en el Cono Sur, demuestran que es necesario acomodar la agenda digital de prioridades. A menos que realicemos un cambio que mejore la manera en que el país educa a sus ciudadanos, nuestra economía estará achatándose en relación a los más educados.
El punto de quiebre a ser tratado, se relaciona con que nuestro sistema educativo y de entrenamiento actual, se basa en conceptos del siglo 19. Este esquema educativo permitió hacer crecer una supereconomía en el siglo 20, pero no es efectiva para el siglo 21, donde estaremos compitiendo con nuevos, más ágiles y más educadas economías que no poseen la mirada y el pesar de décadas pasadas.
Una de las citas que realiza Friedman en su libro “El mundo es chato”, es donde realizó entrevistas a las ciudades más importantes de China, quienes le contaron que mientras los trabajadores chinos están abocados actualmente a ser los “obreros” de la economía global, sus aspiraciones se enfocan a convertirse en “arquitectos”. Considerando que China está generando cinco veces más de graduados de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticos, que los Estados Unidos, sus aspiraciones se concretarán en el mediano plazo.
¿Qué nos proponemos en el Cono Sur? A este ritmo, ¿seremos los “obreros” del mañana? Debemos cambiar. Y las ideas de todos nosotros deben ser propuestas y consideradas. Les propongo una, desde mi humilde opinión. Focalicemos en el aprendizaje de los últimos años de estudio de la escuela secundaria, y el puente hacia la escuela secundaria. Equipos que permitan mejorar el contexto personal y grupal de los jóvenes, proponiendo y motivando a nuevas alternativas de aprendizaje, con vistas a alinearse a lo que necesitan las empresas de hoy. Ese es un punto donde el capital intelectual debe ser acompañado con académicos, empresarios, y profesionales del segmento.

Otros links que complementan información sobre mercado laboral:

Los sueldos netos del mercado Argentino en sistemas
Certificaciones. ¿Cuál es el salario promedio?
Las carreras que garantizan la salida laboral inmediata
Remuneraciones IT desarrollado por un estudio de Trends Consulting