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El líder armonioso

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ICIO2La clave para convertirse en un mejor líder es alinear sus propios valores con los que son importantes a su organización.

Como líderes de IT, sabemos que tenemos que ser agentes de cambio. Algunos de nosotros hemos tomado este desafío mejor que otros. La razón principal por la que hemos luchado para lograr las expectativas es que por años los CIOs no eran valuados por sus habilidades de liderazgo sino por sus habilidades técnicas y de management de proyectos necesarias para alcanzar una entrega de servicios IT básica.

Ahora nos encontramos definiendo estrategias y creando oportunidades competitivas para nuestras compañías. Lo que esto significa es que ya no tenemos que liderar el control de los proyectos y recursos, esperando que nuestro personal haga como le indicamos.

 

CXO Community les desea Feliz Año Nuevo 2011

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Feliz Año 2011

Mejor que mil discursos de palabras sin sentido, es una sola palabra, si ella lleva paz al corazón del que la escucha.

Mejor que mil versos de palabras sin sentido, es un solo verso, si él lleva serenidad al corazón del que la escucha.

Aunque en batalla se venzan a un millón de hombres, aún así la más grandiosa victoria es la del que se vence a sí mismo.

Mejor es vencerse a sí mismo que vencer al resto del mundo. Nadie podrá convertir en derrota la victoria de aquel que se ha dominado a sí mismo y lleva una vida de serenidad.

   

Hacia una capacitación inteligente (Parte 2)

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Alejandra Martinez FrersContinuando con el desarrollo inicial del artículo (Parte 1)...

En definitiva, usted está tomando un material innovador, con el designio de arrimar el hombro para poder implementar una propuesta de capacitación en seguridad de la información,  para evaluar la importancia de socializar conocimientos sobre seguridad de la información, para emplear herramientas teóricas y prácticas para diseñar e implementar actividades de capacitación en temas de seguridad de la información.

Entre las amenazas y herramientas de seguridad, es importante que los participantes logren:

- Utilizar normas de seguridad en el intercambio de mensajes de correo electrónico.
- Estar al tanto de la firma digital como útil para certificar la información.
- Incorporar la condición de necesidad de divisar y reportar incidentes.

   

Carly Fiorina - 5 consejos en la voz de la experiencia

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Carly Fiorina

Carly Fiorina era la CEO controversial de Hewlett-Packard desde 1999 hasta que fue despedida en el 2005.

Los líderes crean algo nuevo 

El management es sobre producir resultados aceptables dentro de condiciones y obligaciones conocidas. La fuerza de cambiar debe ser mayor a la inclinación natural de la organización a preservar el status quo. Esto es porque aun un CEO de cambio debe tener el apoyo de la masa crítica de empleados. En 1999, HP no estaba en el top 25 de innovadores del mundo. Yo desafié a nuestros ingenieros e inventores a que innoven. Para el 2004, estábamos generando 11 patentes al día, la tasa de innovación más alta de la historia de HP, y se había convertido en el tercer innovador del mundo.

   

¿Educación olvidada?

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Oscar SchmitzHoy en día, los problemas de la educación de IT pueden poner en peligro nuestras intenciones de competir de manera globalizada.

Latinoamérica debe reconstruir los sistemas de educación para enfatizar el entrenamiento en las ciencias, matemáticas y tecnología o existirá el riesgo de que se transforme en un conjunto de operadores digitales más que en arquitectos de la nueva economía global. Esta falta de decisión de los gobiernos, ha golpeado en este último tiempo a la comunidad CIOs y CSOs. En las épocas duras, deben tomarse decisiones duras. La principal razón que afronta Latinoamérica es que nuestra educación y aprendizaje fue construido para otra era, es decir, para el siglo 19.

   

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El poder de las palabras NEGO2CIO Coherencia entre el hablar y la corporalidad NEGO2CIO
Psicología de los equipos competitivos Nego2CIO Psicología de la mentira NEGO2CIO

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